12月8日上午，福田汽车时代事业部2023年品质大会召开，主题为“二次创业•品质引领•体系升级•卓越运营”。
福田汽车集团品质副总裁戴松高，福田汽车集团业务副总裁、时代事业部*党**委书记、总裁巩海东，福田汽车诸城厂区*党**委书记王志华，时代事业部L2/L3级领导、海外事业部领导、各部门业务经理、员工代表、优秀供应商代表共计800余人现场参会。
戴松高在讲话中指出，近年来，时代业务品质文化持续沉淀，充分践行“一次性把事情做对，一次性把事情做好”的品质理念，产品品质稳步提升。
戴松高指出，福田汽车2023年品质大会，确立了2024年品质工作的五大方向。其中，核心目标是围绕卓越绩效评价指标，2025年获得“全国品质奖”。高品质落实从品质改进向品质预防，从实物品质向经营品质的转折。同时强化以客户为中心意识、流程与数字化变革意识、法规意识。不断提升客户需求理解和转化能力、精益制造和交付能力、服务保障能力和体系保障能力。
戴松高对时代事业部2024年品质工作提出六点要求，一是要强化品质工作落地，确保取得实效；二是建立完善的新能源品质保证体系；三是提高海外产品的品质适应性；四是进一步关注大客户及专用车业务；五是深化流程与数字化变革；六是系统开展品质人才培养和品质文化培育。
巩海东作题为《二次创业 品质引领 体系升级 卓越运营》的工作报告。《报告》回顾了三年品质战略实施进展的同时，进一步阐述了品质的深层次内涵，对商用车“新环境、新形势、新机遇”做了深入剖析，对品质战略以及品质转型方向进行了全面安排：
一是以客户为中心，坚定品质就是文化，追求客户极致体验；二是精准定义，精益开发，成就客户价值；三是加大资源投入，建设供应链预防体系，狠抓精益制造，实现高品质产品交付；四是精益物流管理升级，数字化加持技术革新，物流品质确保零损失；五是优化检测手段，强化全过程品质监督能力，保证品质一致性；六是核心模块品质跃升，向品质顽疾开战；七是机制创新，激发团队动能，打造高素质的专家人才队伍；八是充分解读卓越绩效模式，强化卓越绩效推进，建立卓越经营管理体系，誓夺全国品质奖。
2024年是品质“新三年行动计划”的决战之年，品质改进没有捷径，不达目标绝不松懈。根据福田汽车集团2023年品质大会精神，时代事业部要以壮士断腕的决心，抓铁有痕的干劲，集中资源和火力向品质顽疾开战。